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Las siete fases de desarrollo en personas y organizaciones
S0002 - Catalogado el 18 de diciembre de 2013 en nuestra colección de Triformación social y economía .
199 páginas - Encuadernación en rústica. 15 x 23 cm. AGOTADO
Título original en holandés: Spirituele ontwikkeling van mens en organisatie in zeven fasen .Traducción: José Miguel LópezAño de edición: 2011
Publicado por Editorial Rudolf Steiner .
ISBN: 9788492843091
Este artículo equivale a
48 puntos
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ndividuos, colectivos y organizaciones se encuentran en un continuo proceso de cambio, transformación y crecimiento. Margarete van den Brink sugiere que todas las personas, tanto individualmente como en grupo, experimentan el mismo proceso arquetípico de desarrollo en siete pasos. Aportando ejemplos prácticos, describe cómo estos siete pasos o fases pueden ser reconocidos en individuos, relaciones humanas y grupos e incluso en organizaciones mercantiles no lucrativas. El conocimiento de las distintas fases aporta claridad y visión, para estar preparados ante los desafíos y recompensas que podemos encontrar en la esfera social.
Contenido
Introducción (Margarete van den Brink)
Prólogo de José Miguel López
Prólogo de Joaquín Aguado
PRIMERA PARTE: DESARROLLO PERSONAL
Las siete fases de un personal en la vida
Fase 1: Unidad indiferenciada
Fase 2: El viejo grupo
Fase 3: El "Yo" personal
Fase 4: La tranformación
Fase 5: El Yo espiritual
Fase 6: La nueva sociedad o comunidad
Fase 7: Unidad diferenciada
Los pasos de Stephan Peignenburg
¿Es esto todo?
La elección de una misión personal
¿Qué diferentes etapas pueden verse?
Leyes de desarrollo
Amplio resumen
Desde la dependencia, pasando por la independencia, a la implicación mutua
Del exterior al interior y de nuevo al exterior
Desde la inconsciencia, pasando por la autoconsciencia, a la consciencia espiritual global
Más de un paso al mismo tiempo
Apego
Miedo a la regresión
Fuerzas negativas adversas
Hombre y mujeres pasan por las siete fases de diferente manera
Entrando en una habitación
Comprando zapatos
Fuerzas centrífugas y centrípetas
Características masculinas y femeninas
El masculino por las siete fases
El femenino a través de las siete fases
Fortalezas y debilidades en hombre y mujeres
Alcanzando areas desatendidas
El desarrollo continúa
SEGUNDA PARTE: DESARROLLO DE RELACIONES Y GRUPOS
Colaboración en un estudio de arquitectura
El comienzo de una sociedad
Desacuerdo
La crisis
Un futuro diferente
Construyendo el puente
Un nuevo lazo
El desarrollo de relaciones y grupos en siete fases
Fase 1: Unidad indiferenciada
Fase 2: El viejo grupo
Fase 3: La personalidad propia
Fase 4: La transformación
Fase 5: El Yo espiritual
Fase 6: La nueva sociedad o comunidad
Fase 7: Unidad diferenciada
En el hacia una nueva sociedad
Fases de grupos sociales en otros autores
En más de una fase al mismo tiempo
Pseudocomunidad
Estancamiento y regresión
Miembros del grupo en diferentes fases
La fase del Yo
La fase del ego en grupos femeninos
Conquista del ego en grupos masculinos
La diferencia entre "tu yo" y "tu Yo" como hombre
Relaciones entre hombres y mujeres
La nueva comunidad
El proceso de reflexión
La necesidad de reflexión
El a la libertad
Capacidad de reflexión
Diferencia entre personas, animales y ordenadores
El proceso de reflexión
El incremento de la conciencia y el contacto con el espíritu
Utilizando el modelo de reflexión
Reflexión en equipo
TERCERA PARTE: DESARROLLO DE ORGANIZACIONES
El de desarrollo de organizaciones empresariales
Fase 1: La organización teocrática
Fase 2: La organización autocrática
Fase 3: La organización burocrática
Fase 4: La organización en transformación
Fase 5: La organización basada en valores y principios morales
Fase 6: La organización como nueva sociedad o comunidad
Fase 7: La organización que contribuye al desarrollo del mundo
Visión general y conclusiones
En más de una fase al mismo tiempo
¿En fase 5 o en fase 2?
La posición del individuo
Fase pionera, fase de profesionalización y fase de transformación
La linea de desarrollo de los empleados
La linea de desarrollo de liderazgo
Las fases de desarrollo en organizaciones basadas en ideales
La fase teocrática
La fase autocrática o pionera
La fase profesional o burocrática
La fase de transformación
Fases 5, 6 y 7
Comparación con el masculino y femenino
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